逆势而上，谁来牢牢把守城市用水的“生命线”？
日期:2020-07-01 09:34
务相对较窄，盈利模式单一。像一些技术服务型的企业因为疫情的原因无法提供现场的技术支持，业务萎缩严重；工程类企业因业主单位目前均以防控疫情工作为主，一系列的工程回款和支付都将延后，资金压力巨大；2020年一些落地计划与公司业务迟迟没有进展......疫情当前，是挑战也是机遇，要抓住机会，一些先知先觉的企业已经主动选择走出去，通过参与下半年的行业展会来彰显自己的实力，维护老客户的信任，建立与新客户的联系，变危机为商机。
前事不忘，后事之师。如果我们把握好建筑的每一个细节，就不会出现像广州城中村事件，这是给人类的一次警告，险恶的病毒并没有远离
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